[閲讀心得]《底層邏輯：看清這個世界的底牌》事實有真假，觀點無對錯。

單憑本書的經典語錄就已經可以再寫一大長篇的閲讀感了，這本書真的句句都是乾貨。

底層邏輯：看清這個世界的底牌

by 劉潤
5/5

作者主要在書籍中領導你去看事情的原理、邏輯，再來分析你該做出的反應或如何看待某個人事物。那麽我就指出三點好了，建議你自行去把這本書給看完。

分析問題的時候，記住五個關鍵步驟：一是找到核心存量。二是找到關鍵因果鏈。三是找到增強迴路。四是找到調節迴路。五是考慮滯後效應。然後，看看問題到底出在哪一步，你可以採取哪些措施，改變哪些連接關係？

找到事情的源頭，才能真正的解決最初始的問題。其實這一點作爲電腦工程師出身的我倒也不是一個陌生的角度，一直以來程序員都讓人特別懊惱，因爲他們特別愛問。當需要解決某個問題或衡量某項項目的時候，程序員通常都是問天問地問問鍋底，其目的就是爲了從根基去設計某個項目或者修復某個bug。

你能幫到的人，才是你的人脈。

這個最近有點感同身受。我曾經有一位同事，總是在讓人幫忙的時候想方設法的去讓對方開心稱贊對方的耐心。最後他會認爲自己跟對方似乎已經熟絡了，以後就會很容易找對方幫忙。這是他的人脈嗎？不是，這是對方的人脈，因爲對方完全沒有“需要”他的時候，他一直都是只有取沒有捨的角色。那麽當然對人禮貌是一件好事，只是過於過分的話那事情可能就會變得有點複雜。

真正的領導力，來自內心的追隨，而不是行為的服從。

做了小團隊領導后，我基本都是以開放式的方式去管理團隊。主要是如果你真的沒能力，那也沒必要去費力拉著一只要衝的老虎，苦人苦己。其次是，大概當你成功帶領某個人並成長為以爲可以跟你是“合作”關係的同事那真的是一個大成就呀！畢竟人嘛，總是在進步不是嗎。

這本書真的太多經典内容了，👇👇👇 看看下面的書中語錄，每一條都可以發展成一篇文章。快去看呀！

書中語錄

• 兩個人發生爭執的時候，一定是因為他們之間有更多的相同之處，而不是不同之處。完全不同的兩個人是吵不起來的。
• 只有不同之中的相同之處、變化背後不變的東西，才是底層邏輯。
• 誰的損失大，就是誰的錯。
• 靠自己，自強者萬強。
• 請記住，雪中送炭，永遠比錦上添花難得多。
• 天黑路滑，社會複雜；江湖險惡，人心叵測。
• 我們應勇敢選擇，然後享受好處，承擔壞處。
• 人生的悲劇，往往來自看著前方，又想著後方，最後無路可走。
• 事實有真假，觀點無對錯。
• 這就是立場──「我們不爭對錯，只爭輸贏」。所以，不要和有立場的人爭對錯。
• 普通人只能看到事物的現象，而優秀的人總能透過現象看到事物的本質。
• 分析問題的時候，記住五個關鍵步驟：一是找到核心存量。二是找到關鍵因果鏈。三是找到增強迴路。四是找到調節迴路。五是考慮滯後效應。然後，看看問題到底出在哪一步，你可以採取哪些措施，改變哪些連接關係？
• 普通的人改變結果，優秀的人改變原因，頂級優秀的人改變模型。改變制度是改變結果，改變流程是改變原因，改變系統則是改變模型。
• 方向不對，努力白費，在錯誤的賽道上一路狂奔，越努力，毀滅的速度越快。
• 所有的戰略，都是站在未來看今天。
• 為什麼在世界 500強中，做產品的公司要遠遠多於做服務的公司？因為只有儘量脫離對人類時間的依賴，一家公司才有可能擁有不受限制的發展空間。
• 上帝公平地給了每個人每天 3個 8小時。第一個 8小時，大家都在工作，第二個 8小時，大家都在睡覺。人與人的區別都是第三個 8小時創造出來的。
• 習慣，就是別人做起來那麼彆扭的事情，你可以做得非常自然。
• 史蒂芬．柯維說過：「想法產生行動，行動養成習慣，習慣變成性格，性格決定命運。」
• 站在「時間軸」上看，你要離開的並不是那些「爛人爛事」，而是要離開曾經那個不斷遇到「爛人爛事」的自己。讓自己發生改變，你會發現你的周圍都是好人。
• 用心創造價值的人，時間會給你答案。
• 年輕時控制不了自己，長大了寧願睡個好覺。有那個時間，把事做對，一路狂奔，直到他們連你的背影都看不見。用 1%的生活，懟贏 99%的槓精。
• 你能創造什麼樣的價值，就會認識什麼樣的人。
• 巨大的事物，總有細小的開頭。
• 你能幫到的人，才是你的人脈。
• 用腦學習知識，用手學習技能，用心學習態度。
• 只有當你的智慧多到溢出時，才有幽默感。幽默，是溢出的智慧。
• 找到彼此的共同點，而不是挑戰別人的立場和信仰。
• 產品的定價，取決於你能提供給消費者什麼價值。價值越稀缺，價格就越高。
• 優秀的人不用管理，他們會自我驅動。
• 腦子裡天天想著錢的人，是幹不出漂亮事的。
• 信任，是一種能力。被信任，是一種更重要的能力。
• 真正的領導力，來自內心的追隨，而不是行為的服從。