不要浪費時間和金錢去打造沒人用的產品!
i) 選擇驗證產品 - 是一篇短篇文章？一條短片？又或者是一個簡單的綫上課程。
ii）設定一個開發時間綫， 以確保你在特定的時間内專注在開發你一開始就設定好的最小化產品的目標和方向。時間太多的問題就是想法也會跟著多；想法多了那麽產品就永遠都難產了。
二：打造無法抗拒的方案
最基本的就是明確的決定目標客戶群體 (target audience)，閲讀這類書籍大概也看過不少次這“忠告”。理解他們的痛處和需求。從中再探索可以提供他們的解決方案。他們想要什麽？什麽問題導致了他們得不到他們想要的？你可以怎麽幫助他們？
Validate Your Offer: A 28-Day Profit Blueprint to Sell Before You Create and Turn Ideas into Income as a Writer, Coach, or Speaker
Jonathan Milligan
本書亮點和構造
作者是一位綫上創業家，這本書是他 “Your Message Matters Series” 系列的第三本。這部重點在於分享如何以最有效的方式去驗證你的產品、創意。至少盡可能避免你嘔心瀝血投入時間和金錢后才發現擠不進現實市場 - 先確認客戶是否會爲你的想法付費，再決定是否深入開發和投資。同樣的，這一部也還是環繞在小本創作者的基礎上 - 作家，教練/教師，和演講者。三大概念
這話題圍繞著三個概念：最小化驗證 (Rapid Validation Product)
用最小化的可行產品 (MVP) 來投入市場，測試市場反應。比如超短篇文章、一個小時的綫上課程。在這樣的情況下可以先行確定市場需求，也可以進階探索產品方向。最大可能其實就是當你投入市場后會挑起更多的連貫機會，會揭開更多的大機會。快速驗證
由於可行產品足夠小，所以驗證方式也可以比較屬於小規模。可以通過預售、調查，收集市場反饋。反正就是一切從簡。優化與擴展
最後根據市場反饋調整產品，再決定是否投入更大規模的開發和推廣。四部藍圖
作者把產品的誕生拆解成了四大部分 - 決定，設計，部署，復盤。從而進行一個閉環，但是又可以再重複進一步的去擴展你的產品和想法。一：決定
許多東西其實實行的一開始就應該做好決定，這樣在往後的計劃中才有明確的目標，部署方向也更明確。i) 選擇驗證產品 - 是一篇短篇文章？一條短片？又或者是一個簡單的綫上課程。
ii）設定一個開發時間綫， 以確保你在特定的時間内專注在開發你一開始就設定好的最小化產品的目標和方向。時間太多的問題就是想法也會跟著多；想法多了那麽產品就永遠都難產了。
二：打造無法抗拒的方案
最基本的就是明確的決定目標客戶群體 (target audience)，閲讀這類書籍大概也看過不少次這“忠告”。理解他們的痛處和需求。從中再探索可以提供他們的解決方案。他們想要什麽？什麽問題導致了他們得不到他們想要的？你可以怎麽幫助他們？三：部署 隆重登場
接下來就是就是上綫你的產品，上綫產品的同時也需要製造一些期待、時間限制。比如“座位有限！先到先得！” 。當然一方面由於上綫的是最小化產品其實你也必須控管好你的時間、人數等等。四：復盤
最後永遠就是復盤！收集反饋，再調整產品。最後
來到這一系列的第三部，其實感覺把這次的這個市場驗證話題拉長了3-5倍來分享，這對於這類話題的新手來説是非常友好的。就好像多鄰囯也一直重複某個單詞以確保你一直重複復習，就是類似這樣的感覺。
一直以來都認同一個點：許多信息其實我們潛意識都“知道”，但是通過閲讀后這所謂的“潛意識”的知識就會重新被挑起，然後擴展去靈感激發。讀一讀這種快速入門的書籍其實就是給基礎知識重新復習吧。
一直以來都認同一個點：許多信息其實我們潛意識都“知道”，但是通過閲讀后這所謂的“潛意識”的知識就會重新被挑起，然後擴展去靈感激發。讀一讀這種快速入門的書籍其實就是給基礎知識重新復習吧。
語錄
- Get ready to fail fast, learn faster, and create products that the market truly craves.
- But assumptions are dangerous things in business.
- Why the rush? Because free time is the enemy of shipping.
- Perfection is a fairy tale, but progress is very much within reach.
- As Dave Ramsey says, "You don't need to know everything to get started. Just focus on one small problem and be part of the solution."
- if you give someone a week to do a task, they'll find a way to make it take a week.
- You can spend months crafting the perfect offer in your head, but until you put it in front of actual people, you're just guessing.
- By embracing a short timeline, you're not just validating your offer - you're validating your ability to make things happen.
- His films include "Snow White and the Seven Dwarfs" and "The Lion King." Each follows a clear pattern: a hero with a goal, a problem in their way, a promise of change, and a path to get there.
- But here's the hard truth: trying to be too comprehensive is the enemy of actually launching the thing.
- As copywriting expert Samuel Hulick puts it, "People don't buy products, they buy better versions of themselves." Your job is to vividly describe the "better version" your course will help them become.